麵料染廠跟單流程

　　一、首先跟單進入工作前需打算以下資料：

　　1．顏色原樣。

　　2．原手感樣。

　　3. 客人確認的小樣（也就是工廠次打的色樣）。

　　4．原品質樣。

　　5. 合同複印件（上麵有對工廠的質量要求、標準、交期，數量等，跟單可參考）。

　　6． 以及相關資料。

　　二、工廠打顏色小樣：跟單需做以下事情：

　　1．按客供樣（原色樣）的顏色，要求工廠放小樣，放小樣必須有書麵要求，也就是打色通知書，《打色通知書》的內容包含（對色光源、染色堅牢度、染化料是否環保、打樣版數、打樣本色棉布及大小、打樣本色棉布規格、盡成時間）等。

　　2．打樣本色棉布：打樣本色棉布和大貨一致，杜絕使用另外規格的本色棉布進行打樣，針對大貨生產特點，應考慮小樣本色棉布是否進行相關處理。

　　3．根據打樣通知書，正確使用光源（如：D65、TL84、U3000等）幸免跳燈現象，提高打樣精確率。

　　4．根據客戶要求，《打樣通知書》須注明小樣大小與版數（色織要注明循環問題，色織小樣要附紗樣，基本上化學纖維類上色布都是打A、B、C、D四個樣）。

　　5．時間要求：上色燒杯樣3天，色織樣10天，特殊情況酌情解決處理。

　　6．文字說明：小樣須貼在規定表格內（公司色樣卡），根據打樣通知書標明色號、色名、編號、贈樣日期等。

　　7．色樣卡治理：妥善保管，預防腿色，編號放好，做到用的時候隨時能尋到。

　　三、中樣或大貨頭缸樣（也就是生產大貨前的次生產試樣）：

　　提供中樣或大貨頭缸樣（如品質樣、手感樣、樣衣織物等）應同大貨一致，在條件許可情況下，應完量摹仿大貨生產工藝，對所使用的染化料、助劑以及工藝流程要有記錄，特別是布料門幅，要按大貨生產程序進行拉幅定型、預縮，對所提供的中樣或頭缸肯定要留樣可查。

　　四、生產大貨過程中：

　　1. 明確要求：明確訂單合同的各項要求，特別是內外質量的標準要求與交期。

　　2．製定生產計劃：根據交期要求，製定布料生產計劃以及分階段的成品數量。同時填寫《織物組織生產進度表》每周或每次有新的變幻要及時改動。然後不定時間的向主管部門領導彙報。以傳真、郵件形式發給主管。

　　3.每道質量進行跟蹤，主要小心：

　　①是否在規定燈源下對色。

　　②小樣、確認樣或頭缸樣是否正確一致。

　　③顏色差異操縱：邊中差、頭尾顏色差異、匹差、陰陽麵顏色差異、缸差等。

　　④經緯密、有效寬度、染色堅牢度、縮水率、手感、每平方米分量、氣味等。

　　五、大貨檢驗：

　　4． 檢驗標準與方式：按美國AATCC國際標準，或GB非常製和四分製檢驗辦法或公司內部檢驗標準，而且須根據織物的用途進行不同的檢驗。

　　5． 在規定的光源下，以確認樣為準，同時參考小樣或原色樣進行對色，色偏操縱在4-5級，不得低於4級，如超標必須進行返修或投新坯重做。

　　3．外觀質量：

　　1． 布麵檢驗：重點檢查汙漬、緯斜、左中右顏色差異、頭尾顏色差異、手感差、斷經、斷緯、經痕、油汙、色花、粗紗、色漬、並經並緯等。

　　2． 總體檢驗：有效寬度（須量三次，頭中尾）、每平方米分量（頭尾）、經緯密、長度、顏色差異、

　　六、包裝要求：

　　根據不同的布料性質，可采納匹裝或卷裝或塑料袋或蛇皮便袋等包裝。而且嘜頭上肯定要注明：款號、顏色、數量、缸號，色號，日期，訂單號，卷號等．

　　七、測試樣布３－５Ｍ進行相關物化性能要求測試．

　　八、測試ＯＫ，方可發貨（按公司程序要求發至相關工廠或本公司倉庫）．

　　九、交期和品質的跟催與檢驗是很重要的，跟進生產：多到車間走走，向各工序的治理人員知道各款大貨在生產過種中所碰到的問題，如有必要，需向客戶或向部門主管反映問題及建議或征求意見。

　　日常工作安排：

　　⒈ 全方位打算並知道訂單資料（客戶製單、生產工藝、終確認樣、麵/輔料樣卡、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣），確認所把握的全部資料之間製作工藝細節是否統一、詳完。對指示不明確的事項詳細反映給相關技術部門與業務部門，以便及時確認。

　　⒉ 務必保證本公司和外加工廠之間全部要求及資料詳細並明確、一致！（好要有文字證明）

　　⒊ 事先完可能多地知道車間的生產、經營狀況並對車間的優/劣勢進行充分評估，做到知根知底。

　　⒋ 跟單員言行、態度均代表本公司,因此和各業務單位處理相應業務過程中，須掌握基本原則、小心言行得體、態度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶（或客戶公司跟單員）有過激的言行。處理業務過程中不能隨意越權表態,有問題及時請示領導決策。

　　⒌ 預先充分估計工作中問題的潛在發生性，相應加強工作力度，盡善細化前期工作，減少乃至杜絕其發生的可能性。不以發覺問題為目的，預先充分防範、工作中不斷發掘、及時處理問題並總結經驗，對以後的工作方式與細則進一步盡善方為根本之道。

　　6. 訂單跟單員和訂單負責人（業務員）要保持緊密的聯係，多和對方溝通，將問題降到低限度。

　　跟單小心事項:

　　1：物料是否正確。

　　2：尺寸是否“精確”。

　　3：布種是否錯誤。

　　4：工藝是否合理。

　　5：成品顏色是否“正確”。

　　6：本色棉布是否能按預定時間到廠。

　　7：時間上是否有問題。

　　跟單員工的一切行為代表著整個公司的企業形象，不論從個人言行或者處事上，注重個人以及公司形象很重要。對公司要忠實，不能為了個人利益而出賣了公司。跟單員在外期間生活、工作小心調理有序，尤其保證人身安全，其它更注重的是代表企業形象。