服裝產業轉型升級：由被動走向自覺
工作裝產業轉型升級：由被動走向自覺 2011-03-30 在國際、國內經濟形勢變化作用下，我國工作裝行業進展要素發生了顯著變化，產業轉型升級由被動走向自覺。2010年，我國工作裝行業區域布局調整成為熱點；品牌推進更上一層樓；科技進步高歌猛進；資源整合、資本運作、國際合作皆為要點。一切行業熱點的呈現，都昭示著同一個行業進展方向，展現著同一條行業進展道路，即：全行業的結構調整轉型升級，並以此為“工作裝強國”建設打下堅實基礎。
成本上升摯肘行業進展，科技創新支撐作用彰顯。2010年，棉花價格非正常高速上漲導致紡紗線、布料等工作裝原材料價格大幅波動上升，擾亂了工作裝麵、輔料供求秩序。在棉花價格帶動下，PTA、羊毛、羽絨、繭絲等各種原材料價格均有不同程度上漲，非常是羽絨價格漲幅達曆史均價四倍，大大增加了產業鏈價格傳導壓力。用工荒、通脹等因素共同作用，使得2010年工作裝行業用工成本普遍上漲20%以上。行業政策成本、融資成本在我國由適度寬鬆轉向穩健的貨幣政策等過程中不斷提高，融資難度不斷加大。人民幣升值導致出口行業的部分換彙損失，也肯定程度上在中短期內削弱我國工作裝出口競爭力。2010年末，工作裝主產區出現的限電、限水等措施也增加了行業的不可預測成本。其它商業地租不斷攀升加大了品牌企業的商業成本壓力。
應對成本上升，唯有通過科技和創新提升行業對有限資源的利用效率，提升單位資源投入產生的效益，提升產業運行質量。2010年，大規模技術提升在行業全方位展開，科技進步在行業中已成為整體的自覺行動。先進的高速、職能、節能設備提升產品質量、減少單位產量用工；信息化和工業化深度融合大大提高了產業的快速反應能力和市場掌控能力；科學技術的廣泛應用創新了企業、行業運營模式，為產業進展注入活力；大規模定製、單件流、柔性製造等創新流程的運用提升了工作裝整理的適應性，提升了生產線效率；新材料的大量開發利用提高了產品差異化和附加值，降低了行業對單一原材料的依賴；基於現代科技的商業模式創新造就新的市場需求，2010年工作裝電子商務蓬勃進展，B2B普遍應用於品牌企業訂、補貨係統，B2C規模高速增長，據統計，2010年全年工作裝網上購物規模已超過1000億元人民幣，同比增長60%以上。以科技為契機的各種創新思想、創新活動在行業中不斷被應用和推陳出新，商業模式創新、企業機製創新、產品創新、設計創新、品牌文化創新、資本創新等各方麵均有突破。
勞動力短缺加速產業區域結構調整。2010年，“用工荒”成為困擾行業進展的關鍵問題。經過調查，廣東、浙江、江蘇、山東、福建五工作裝大省普遍缺工20-30%，該五省平均開機率僅80%。內陸工作裝產業進展較快的江西、安徽、河南、河北、湖南、湖北、四川等省也都不同程度地出現招工難現象。東南沿海的勞動力供需矛盾在“十一五”期間不斷加劇，已經難以通過加薪、改善福利、勞動條件等手段實質解決。產能向勞動力相對充裕地區轉移已成趨勢。
沿海地區企業向蘇北、魯西南、河南、江西、安徽、湖南、廣西等交通較便利地區的產能投資快速擴大，以梯度轉移為主體的各地間交流互訪空前頻繁，中部有產業基礎的地區迎來了大批主動實地調查的東部省份企業，東部地區工作裝產業形式悄然改變，梯度轉移已經在重整產業鏈的企業中不斷升溫。此外，企業對未來中西部地區就業和消費的樂觀預期，品牌在內陸省份的市場布局直接引導產業轉移，訂單轉移模式帶動了中西部地區整理產業快速進展。同時，內陸地區工作裝消費需求提速，鄭州、武漢、成都等部分中心城市消費市場、物流服務的不斷完善也極大促進了中西部工作裝產業快進。全國工作裝產業功能區劃分、協調聯動進展的格局已現雛形。
集約化進展下資源整合、資本運作、國際合作皆為要點。我國工作裝產業經曆了30年粗放型進展，形成了穩定的規模基礎和強大的整理能力，形成了完善的產業鏈。經過全球金融危機衝擊，行業深刻意識到轉變增長方式是未來我國工作裝產業保持並進展國際競爭優勢，在日趨激烈的國際競爭中站於不敗的唯一道路。追求數量增長導致大量重複建設，使得同質化惡性競爭難以改善，從而造成產業資源的大量無效利用和浪費。隻有走以價值為核心的集約化進展道路，使資源的利用有預測有計劃，對有限資源加以節約、高效利用，才能大限度實現差異化，大限度提升資源效能，並反過來提升資源質量。
2010年，行業資源爭奪戰已經打響，企業間對人、地、資金甚至技術、品牌的爭奪日趨激烈。未來的競爭必將是企業資本實力的競爭。資本在資源分配中的作用日益突出。越來越多的企業謀求上市，或利用股權融資、債券融資等形式擴充資本，2010年新上市工作裝公司多達10家，中國內地工作裝類上市公司個數已超過50家，“排隊上市”成為2010年工作裝行業的一道行業盛景。上市公司則不遺餘力地開疆拓土、業務延伸、技術革命、廣納人才。
隨著內銷市場國際化程度越來越高和中國品牌國際化步伐加快，國際間行業合作、企業合作愈發普遍。生產合作、產品合作、設計合作、營銷合作乃至品牌合作、資本合作，國際化工作裝企業將越來越多，中國工作裝行業國際化程度將越來越高。
國際資源整合隨著雅戈爾、如意、波司登等龍頭企業的國際收購和合作而進入實操階段，行業對國際人才、技術和服務的利用更為普遍和務實。擁有過人眼完、理念、推斷力和魄力；擁有廣泛靈通信息和技術分析手段；擁有雄厚資金實力；擁有良好行業口碑和社會信譽的優勢企業無疑在征戰中占完優勢。同時，資源也在進行優化選擇，終流向能夠反哺其進展升值的企業。
品牌推進更上一層樓，品牌生態見雛形。提高品牌貢獻率已成為企業化解不利因素，有效開拓市場的核心工作和共同理念。如何在文化創意、產品開發、風格創新等方麵促進品牌提升，進一步提高產品附加值已成為企業的必修課。品牌創新層出不窮，2010年，創新成為行業主旋律。企業模式創新、品牌模式創新以及隨之而來的渠道創新、產品創新、文化創新等在行業中不斷推陳出新。創新不僅細分了行業、細分了市場，同時也開拓了市場的廣度和維度，為行業增加了活力，展現了更廣闊的進展前景。
在集約化、差異化、國際化進展方向引領下，品牌戰略被給予新內涵。品牌戰略不再單純強調商品品牌打造，而是圍繞具有市場競爭力的商品品牌為構建站體、聯動、功能互補的品牌生態係統。以商品品牌為核心，進展企業品牌，包含：品牌集團、產業鏈集團、整理品牌、服務品牌等，各地區著力進展有特色、有專長的區域品牌。眾多單品牌企業通過自主開發或整合收購等方式進入多品牌運營模式。整理品牌亦獲得長足進步。在金融危機國際需求緊縮後，2010年我國工作裝外銷訂單迎來恢複補庫的集中性增長，內銷訂單也因內需市場回溫暖新興市場興起而爆發式增長，訂單在企業、區域間的擇優分配不僅增強了一批整理企業打造整理品牌的信心，也助推一批新興工作裝整理企業和集群的成熟壯大。2010年，我國麵料工作裝名城/鎮已達到175個，其中工作裝47個。在工作裝產業轉型升級之際，針對工作裝行業的專業服務品牌也是風生水起，設計研發服務、技術支持服務、谘詢規劃服務、解決方案服務、物流采購服務、攻關融資服務、資源獵頭服務、國際合作服務等各種服務應運而生，成長迅速。
相關文章
微信收款碼