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服裝產業在“壓力與動力”中並行不悖

城南二哥2021-03-31 14:39:04複合麵料資訊409來源:複合布料_ManBetX官方登录器
工作裝產業在“壓力和動力”中並行不悖 工作裝產業在“壓力和動力”中並行不悖 “陣痛期”,可以說是2008年在中國工作裝產業中出現頻率高的詞彙。“痛”來自多方麵:人民幣升值加快,CPI指數長期居高不下導致的勞動力及其他成本的延續上漲等。這些因素使得工作裝企業的利潤均大幅下降,多方麵的壓力也向企業撲麵而來。 前不久在吉林省吉林市召開的以“和改革開放同行”為主題的2008年全國麵料思想政治工作會議上,中國麵料工業協會會長杜鈺洲就當前中國工作裝產業在“陣痛期”中遇到的各種困難和壓力進行了全方位細致地剖析,也對產業在今後一段時期內的進展走向表達了自己的心願。 “人無壓力輕飄飄”,壓力的存在並不意味就是件壞事,特別對於誌存高遠的中國工作裝企業來說,當前亟待解決的問題,是如何不被眼前的壓力擊垮,倒在困難麵前,並在目前的大環境下化壓力為動力,使企業健康良好地進展下去。 轉變觀念 有壓力並不恐怖,恐怖的是在壓力麵前低頭認輸。 在這次的全國布料思想政治工作會議上,中國麵料工業協會副會長楊東輝在致辭中舉了一個特別形象的例子:麵對大風的到來,有的人選擇修高牆來阻擋大風,有的人則選擇修風車來借助大風產生動力。以前,我們絕大多數的工作裝企業都充當的是寄期望於用“政策之牆”來阻擋大風的角色,但在現今的總體大環境下,我們的企業必須要努力轉變自身的觀念,勇於去扮演修建風車的角色,讓大風變為屬於自己的無窮動力。隨著我國市場經濟的逐步完善及國內市場和國際市場之間交流聯係的日益緊密,企業不能過於依賴政策,畢竟躲在牆下,牆難免有被吹倒之時。自修風車,卻能夠借力使力,駕馭大風,讓自己走在困難的前麵。先行一步,當政策來臨之時才能借力向前邁出更大一步。 企業自身的定位同樣關鍵。怎樣修風車,修多大的風車,這都要求企業做出務實地選擇。在對企業進展有了務實看法的前提下,企業家們才能對自身的進展進行更全方位的思考。在中國這樣一個龐大的市場中,國內外知名企業眾多,他們瓜分著大部分市場。對於處在進展中的國內企業來說,迫於來自這些大型企業的壓力,想要突圍而出躋身於強勢企業的行列未必現實,因此轉換企業的進展觀念,尋覓到自身的正確定位,或許是許多企業生存進展的新出路。畢竟,我們的產業當中也需要“小巨人”。 創新思維 “陣痛期”中,工作裝企業的壓力直接地來自於利潤的大幅下降。如何能夠在困難的條件下大限度地提升利潤,是許多企業迫切尋覓的答案。 相對於通過產品設計的創新和經營方式的改變來增加利潤的方式,在生產過程中為製造更大利潤“埋下趴筆”其實更為直接有效。因為生產過程作為企業自身能夠嚴格操縱的環節,在當前的市場環境中,對於企業增加利潤的目標來說,要比從產品設計或經營方式方麵入手起到更為直接的作用。 中國工作裝名城寧波的諸多工作裝企業,在這方麵為我們提供了許多珍貴的經驗。在保證產品生產質量和效率的同時,將更多的精力投注到了生產環節上的“節能減耗”。寧波申洲針織物有限公司可謂是這方麵的代表,作為一家集布料、印染、工作裝整理於一體的公司,自始至終堅持“把錢花在刀刃上”,通過在生產技術及生產設備上的資金投入,該公司在生產過程中每萬元GDP能耗不到0.39噸標準煤,因節能減耗而節約下來的原始成本成為了一筆客觀的“隱性利潤”。 對於處在困難時期的中國工作裝企業來說,在進展的過程中有意識地擺脫長久以來的固定模式,學會逆向思維,將有助於在困難時期進展向前。 學習榜樣 雖然中國工作裝企業麵臨著前所未有的龐大壓力,但是她也並非國內個遇到重大困難的產業。在之前的2002年,對於剛剛加入世貿組織的中國來說,汽車產業、保險業等多個行業都麵臨來自國際市場龐大的壓力。可是令全部人都非常驚訝的是,這些行業不但沒有停下腳步,反而顯示出了強勁的活力,取得了前所未有的良好業績。 以保險業為例,當初對外來“衝擊”非常擔心,主要是因為國外保險業已經有幾百年的曆史,技術成熟,經驗豐富而我國保險業卻剛剛起步,正處於幼年“發育期”,跟人家根本不在同一起跑線上。如果當時我們的保險公司和外國保險公司在市場上“硬拚”,我們肯定不是對手。但是,如果把人家的先進技術和經營治理學到手,再加上自己“地利”和“人和”的優勢,國內企業就不愁沒有競爭的“資本”。 從某些方麵看,目前我們的工作裝產業和那時國內的保險行業頗有幾分相似。完管行業之間存在著諸多差異,但是工作裝企業完全可以從保險公司當年麵對壓力的行動舉措之中汲取經驗,吸取教訓,“以彼之道,施和己身”。 自8月1日起,我國部分麵料品和工作裝的出口退稅率上調了兩個百分點,達到了13%。這對於處在“陣痛期”的布料工作裝產業來說產生了積極影響。其實就像杜會長在全國麵料思想政治工作會議上所講的,我們的布料工作裝產業之所以現在處於“陣痛”之中,是因為現在的結構調整力度很大。但是可以樂觀預見得失的是,當我們的結構調整勝利完成之後,對於整個產業的運行進展的推動作用將難以估量。那時,將壓力轉化為動力而得以堅持過來的工作裝企業將會贏來一個新的春天。 處於“陣痛期”的工作裝企業,雖然“痛”在心頭,但也在心底“痛”出了期望。OfCmUulVz
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