南通紡織：提振信心迎轉機
牛年站春那天，身處“寒冬”的麵料工作裝業總算感受到一份濃濃的暖意，國務院常務會議審議並原則通過布料工業調整振興規劃。而此時，海安鑫緣繭絲綢集團的車間裏正是一派忙碌景象，絲綢服飾和家紡產品的生產線一直加班加點，出口訂單和內銷需求雙雙放量走高。
聽到北京傳來的消息，鑫緣集團董事長儲呈平認為是“意料之中”。鑫緣正是從規劃中提及的“統籌國際國內兩個市場、技術改造和自主品牌建設”這些關鍵點及早入手，才得以從容應對金融危機。“規劃對麵料業而言是長期利好，堅定了企業加大投入的信心。”
喜逢甘霖添信心
“信貸支持、提高退稅、擔保扶持、優化布局等措施涉及麵特別廣，整個布料工作裝行業不論企業大小均能從中受益。”2月底和3月初，中國麵料工業協會副會長楊東輝頻頻來通，為這個老麵料基地的中小企業打氣、鼓勁。在他看來，振興規劃把解決行業當前困難和促進行業長遠進展結合起來統籌考慮，對促進經濟複蘇、刺激消費、保證就業、維護安定，均具有積極的現實意義。
這些天，南通億林針織物工作裝有限公司董事長王新為了臨時撤單的事兒焦急上火。“國外客戶訂單所需的工作裝織物全部備好打樣了，對方突然說隻要一半了。”布料積壓資金吃緊，好在從2月1日起出口退稅率由14％提高到15％，這才稍稍解了王新的燃眉之急。“1個百分點雖然不多，但傳遞了信號和信心。”據市外經貿局統計，麵料工作裝出口退稅率上調1個百分點，約為我市麵料工作裝企業帶來1.35億元淨利潤。去年以來，國家對布料業的扶持政策接二連三，讓企業感受到了力量和溫暖。
一直以來，麵料工業被認為是勞動密集型產業、夕陽產業。此次，麵料工業調整振興規劃中明確提出：“布料工業是我國國民經濟傳統支柱產業和重要的民生產業”。對這一提法，市經貿委副主任施黃彬感到特別振奮。他說，從棉花到布料，從布料到工作裝，沒有哪一個產業有如此長的產業鏈、能吸納如此多的就業。麵料工業是我市的傳統支柱產業，規模以上麵料企業總產值占市工業經濟的三分之一左右，1萬多家企業、20萬左右從業人員，布料產業鏈全部從業人員估量在40萬人左右。施黃彬感慨道：“麵料是南通的母親工業，穩定的民生產業；同時也是南通具有國際競爭力的優勢產業，出口創彙的主要來源。政策是一個風向標，表明國家對麵料產業高度重視。在這樣的大背景下，地方政府扶一把、拉一把，企業家認準方向、抓住機遇，就肯定能夠走過冬天。”
在江蘇大生集團董事長左成懃的案頭，擺放著一份江蘇省麵料產業調整振興規劃的內部征求意見稿。“規劃中提出加快淘汰落後產能的要求，對我們來說是利好。”大生集團作為一家國有控股企業，近年來兼並、重組了一些困難企業。左成懃說：“規劃提出對優勢骨幹企業兼並重組困難企業給予優惠支持，無疑是對我們工作的充分肯定。在政府的大力扶持下，我們肯定能克服困難，變壓力為動力，再續百年大生的輝煌。”
把握機遇練內功
南通麵料企業普遍表示，國家對麵料工業如此重視，這讓麵料業界有理由信任，過冬已久的布料行業終有望冰雪消融。他們正在根據振興計劃，積極調整產業結構，開拓國內國際市場，再次迎接“春暖花開”。
金太陽家紡牽手上海中綸布料公司，將被譽為“植物羊絨”的麗賽纖維應用於床品市場；紫陽家紡研發出自主專利權的三明治貼合席後，又主攻藤製、羊毛類床品，實現差異化經營；斯得福家紡瞄準高星級酒店做精做專，銷售額逆市上揚30%%……身處經濟寒冬，南通家紡業卻屢屢有春意暖人。“一寸長不如一寸強，一寸強不如一寸特。”紫陽家紡董事長許建對振興規劃的理解為：每個企業做好自己的核心產品，企業間相互整合抱團，通過訂單分銷實現成本低化、優勢大化。身為南通家紡商會副會長兼秘書長，許建更是看好整個行業的前景：“在新形勢下，把高新技術通過合理的機製和已經形成規模的產業集群相結合，我市家紡業將製造出新的輝煌。”
國家已指出了麵料工業振興的方向，必須以自主創新、技術改造、淘汰落後、優化布局為重點，推進結構調整和產業升級。施黃彬每天都在給麵料企業打電話，了解經營現狀的同時，善意提示他們研讀國家規劃、調整企業進展方向，抓緊時間爭取國家政策的扶持，加快調整和重組的步伐，使企業變“大”變“強”。“‘大’不是說一味追求規模大，而是力爭市場占有率大；‘強’不僅是指資本優良，也包含產品的市場競爭力強。”這是施黃彬特別強調的。
那麼，麵料企業如何順應潮流、逆勢而為，在國家政策的扶持下，“危”中尋“機”，實現真正突圍？儲呈平給出的答案是：練好治理內功，提高產品附加值，做足品牌文章。鑫緣集團全力推進天然彩色繭的產業化，開發功能性真絲服飾和家紡產品，用高技術含量的新品、精品，搶占市場製高點。
為了解紡機相關裝備的進口稅收優惠政策，王新特意跑了趟稅務局。他說，外貿訂單減少了，正好騰出手來引進高端布料設備，把工作裝從現有的中檔升級為高檔。“眼下抓緊時間引進設備、培訓員工，等到外部市場開始回暖，我們就能在時間拿出人無我有、人有我優的產品。”王新是這樣盤算的：“品質過硬，國外客戶就沒法再糾纏在價格戰上。”
南通康福特布料有限公司新擴建的3萬平方米的標準廠房已經封頂。作為我省家紡行業中大的織造企業，康福特堅持在產業鏈上遊精耕細作。“同樣的本色棉布，我們要比同行高出0.2元/米，還供不應求。”財務總監馬勤自豪地告知記者：“麵料振興規劃為企業加強技改提供了可靠的後盾。去年以來技改投入近千萬元，引進了國內一流的七單元雙漿槽漿紗機。”
“政府部門的引導之手，要從關注產業集聚轉向關注內部產業鏈的布局，鼓舞重點企業和投資者向產業鏈的薄弱環節延伸。”施黃彬建議，要改變南通麵料產業鏈“橫向進展有餘、縱向進展不足”的短腿，致力於打造一個規模優勢明顯、產業特色突出、產業鏈條完善的麵料工作裝進展載體。
期盼細則早出台
不同的企業，由於自身生產經營情況各異，對布料振興規劃中各項政策的關注點也不同。采訪中，部分企業期望信用擔保和融資渠道得以暢通，部分企業亟須專項資金扶持完快到位，另一些企業則盼望在稅收等方麵進一步減輕企業負擔。他們有一個共同的呼聲，就是期望政策完快落地，配套政策加緊跟上。
“規劃主要提出了一些長期進展目標，至於為了實現目標而將采取的扶持措施，內容何時落實、如何落實，企業依舊感到困惑。”江蘇三友董事長張璞呼籲，肯定要幸免“雷聲大、雨點小”的情況發生，讓扶持政策真正為企業雪中送炭。
王新為關懷的是：出口退稅能否再次提高兩個百分點，回回到2001年17%%的水平。“這對麵料企業破解當前經營困局，是直接、有效、能站竿見影的援助。”王新認為：“而且對企業積極擴大出口創彙，也是很有效的激勵。”
“很多銀行都把麵料企業列為限製貸款的類別，很難獲得銀行提供的流動資金。”馬勤期待金融機構配合振興規劃降低貸款門檻，對企業生產經營情況深入調研後做出客觀正確的評價，由此決策貸還是不貸。施黃彬坦言，貸款擔保融資難是目前布料產業遇到的大困難，建議對骨幹布料企業實行資金應急支持。
“規劃真正落實下來，不僅需要時間，還需要地方政府做很多工作。我們正著手開展規劃的對接工作，力爭把南通的特色優勢企業擠入相應的配套扶持政策。”施黃彬同時提示企業，振興規劃不可能短期見效，也不是萬能的靈丹妙藥，隻有企業自己努力，才能讓外部政策發揮根本性作用。(工作裝時報)
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