宋和宋全球提花織造方案解決專家

宋和宋：全球提花織造方案解決專家

　　成立23年來，宋和宋智能科技有限公司始終秉承創始人宋日升的創業精神，堅持“簡潔高可靠、精致高效率、節能高回報”創新戰略，以客戶用好設備為基本原則，在產品研發上不斷吸收—消化—找問題—再創新，致力於數字化、智能化數控提花織造裝備及其關鍵零部件研發、生產、經營與服務，不僅填補多項空白，成為擁有曲柄直驅鏈式傳動結構提花機和筘動式噴氣毛巾織機兩項世界首創技術，授權知識產權五十餘項，產品更覆蓋全國並出口印度、越南、巴基斯坦、土耳其、印度尼西亞、烏茲別克斯坦、西班牙、埃及等30個國家和地區，市場占有率穩居世界第一，成為全球提花織造方案解決專家。

　　特別是疫情爆發後，麵對諸多挑戰和不確定性因素，宋和宋智能科技及時調整戰略，一方麵對現有產線進行自動化改造，持續引進智能管理軟件，完善優質的供應鏈體係，全麵精益管理、數智轉型，另一方麵積極創新營銷模式，采取線上線下融合的方式，穩步推進了品牌國際影響力和市場占有率，成功化解各種壓力，有力實現了企業的平穩發展。

加強風險管控

向精益管理要效率

　　“此次疫情反複，給企業正常經營帶來很大挑戰和衝擊。首先，國外銷售人員無法正常開展國外客戶走訪，服務工程師無法正常提供維護國內市場。其次，因疫情封控海運等影響，下流客戶訂單無法按時履行，成本激增，造成客戶流失嚴重。訂單大量轉移海外，國內紡織廠需求降低，內銷市場低迷。”宋和宋智能科技有限公司董事長宋怡佳介紹，目前企業主要麵臨的困難是各種成本壓力的上漲。其中，運費漲幅高達20%-30%甚至更多，原輔材料價格以及用工成本顯著上升等。

　　為了及時加強風險管控，保障企業企業發展穩步增長，宋和宋在董事長宋怡佳的帶領下，創新思維，果斷決策，對內引入精益管理谘詢，規範管理方式，使精益管理細節化；優化供應鏈平台，全麵升級供應商服務能力和水平；對產線進行自動化、智能化改造，產能增加20%以上。

　　“在創新的引領下，我們全麵優化產線布局，持續引進智能管理軟件，完善優質的供應鏈體係等，在軟硬件方麵向著智能化持續發力。同時精益管理，全麵提質增效，通過開展精益化生產，來不斷深化信息化改造。特別是，在銷售創新方麵，我們采用線上線下同步推進的方式，利用雲服務遠程線上解決客戶現場異常，有效降低了因疫情帶來的不良影響，為客戶提供了更高品質的服務。”宋怡佳介紹，為了提高市場競爭力，提升產品附加值，宋和宋不僅完善了產品鏈，針對市場開發了更適宜的產品，還針對噴水專用提花機，優化改進SEJ168H高速型、進一步完善了SLX凸輪提花機電控等，受到了用戶的一致好評。
　　正是在“心懷感激 主動合作 追求卓越”的宋和宋精神引領下，宋和宋人始終紮根在紡織提花開口領域，深耕細作，精益求精，不僅建立了可以滿足針對不同市場不同品種的全係列電子提花機產品庫，還製定了“小改小革每月每型號不少於三次，重大專利每年不少於三個”的計劃和目標，相繼研發出世界首創曲柄直驅鏈式傳動提花機等多款國際領先產品……

加快數智轉型

產學研協同創新

　　“創始人宋日升先生曾說：‘創新成就了宋和宋，創新成就了宋和宋人的特質和特色。’可以說，創新是宋和宋產品市場占有率穩居全球第一的底氣，也是始終堅持並持續精進的腳步。為了實現數智賦能，我們不僅開發了直驅提花選針係統，更搭建了提花織造物聯網管理平台。”宋怡佳介紹，近年來，宋和宋始終專注持續創新，成效顯著。特別是在兩化融合、綠色低碳的推進過程中，宋和宋依靠自身優勢，為行業數智轉型、踐行“雙碳”目標做出了自己應有的貢獻。

　　對內，宋和宋引進PDM、ERP、MES等係統，幫助企業有效解決了生產過程遇到的交付期限拖延、庫存積壓、工人效率低下、生產過程不透明等問題，打通信息孤島。同時，通過推進產線自動化、智能化改造，大大提高了整個工藝的生產流程穩定及產品的一致性，保證品質穩定，通過軟硬結合，從而提高生產率、降低製造成本，真正實現了數據驅動製造。

　　對外，開發智能提花織造產業互聯網平台，不僅有效解決了電子提花機產品售後服務過程中客戶報修、服務響應、遠程診斷、服務調度、服務實施以及反饋等問題，更對持續改進產品質量和提高客戶粘度，提高產品市場競爭力，完善售後服務體係，提升服務質量和減低服務成本發揮了重要作用，實現了全流程管理可視化、透明化。

　　不僅如此，宋和宋還積極加強產學研合作，進行產業鏈協同創新。一方麵與中科院攜手，立足紡織機械、提花織造行業及其相關領域，共同突破基礎材料和工藝的行業瓶頸；另一方麵，依托公司現有技術基礎，深度發掘行業及上下遊企業的技術需求，協同全行業創新資源，共同開展產業現狀與趨勢分析，編製產業及企業技術發展路線圖，有力推動了行業、企業的高質量發展，引領了提花織造行業綠色、智能、高效轉型。

服務無止境

創新再出發

　　“2022年，宋和宋將持續推行在經營管理實踐中創新的適合宋和宋自身發展要求的‘三標八步訂單管理法’、‘供應商現場、生產現場、客戶現場全過程品質管理’，打造專家+管家的服務模式，提供世界一流服務。在內部管理過程和流程規範中時刻體現‘一切以提升用戶體驗滿意度為核心’的經營理念，強化客戶體驗。全麵推行精益化管理，全員參與提質增效，夯實品質、價值、隊伍管理基礎，全員‘正心正形正行’，創新再出發。”談及未來發展，宋怡佳表示，今後，宋和宋將持續精益管理、引進智能生產管理係統和自動化生產設備，加快推進智能工廠建設。同時，加速研發改革，進一步孵化產學研合作成果，材料、工藝和物聯網技術應用於終端，以數智轉型、綠色低碳賦能企業可持續健康發展。

　　“我們榮獲了國家級專精特新‘小巨人’榮譽稱號，這是對我們的肯定，也是鼓勵。”宋怡佳表示，為更多地服務全球，平台先行，宋和宋創新再出發，全新打造了智能提花織造產業互聯網平台，這是基於公司在提花織造行業的綜合經營能力和智能控製係統技術優勢，所構建的涵蓋設備服務管理係統、設備供應商廠內雲MES係統、麵對設備用戶智能製造管理係統、智能驗布係統等數據驅動的提花織造新型行業製造模式。“該平台以互聯網、物聯網為手段，是集麵輔料生產、設計、采購、裝備供應等全產業鏈參與以及提供金融等綜合性服務的互聯網平台，大大提升提花織造行業的數字化轉型。”

　　站在新的曆史起點，勇於創新的宋和宋人早已做好準備，蓄勢待發，蝶變未來。“在做精做專、引領宋和宋高質量發展的路上，我們將始終秉承宋日升先生的信仰與願景。講良心、養善心；致良知、學善法；種良因、種善因；結良果、保善果；積良德、積善緣。”宋怡佳表示，今後將帶領宋和宋人踔厲奮進，為實現提花機行業“民族的世界品牌、世界的民族企業”而努力，做全球提花織造方案解決專家。

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